视频制作流程
商品视频从需求到交付的完整流程
先明确任务并锁定商品事实，再规划需要证明的内容，为每个镜头选择制作方式，最后带着清楚的审核记录完成交付。
六个阶段与六个审核节点
- 01
需求
交付受众、购买问题、使用位置、截止时间和负责人，并确认所有人对核心任务理解一致。
- 02
事实与权利
锁定商品事实表、允许承诺、素材、人物、音乐和场地。
- 03
分镜计划
确认分镜、镜头清单、画幅、声音和封面计划。
- 04
制作
制作相机原片、生成镜头、屏幕记录或混合素材。
- 05
后期
完成画面、声音、字幕、图形、调色和审核。
- 06
交付
打包母版、渠道版本、封面、字幕和权利记录。
让每个决定都有明确负责人
营销负责人
负责业务目标、受众、渠道和截止时间。
商品专家
负责物理行为、部件、承诺、标签和随附内容。
创意负责人
负责故事、视觉方向、脚本和分镜。
制作或执行负责人
负责排期、制作方式、文件和版本管理。
审核负责人
负责汇总反馈和最终确认。
为每个镜头选择合适的制作方式
实拍
需要精确行为、人物表现、声音、监管证据或复杂互动时使用。
图生视频
确认图片足以支持简洁揭晓、简单动作、尺度提示或商品氛围时使用。
屏幕记录
体验确实发生在数字界面，并且真实界面可以安全记录时使用。
混合制作
不同镜头的证据、权利和成本要求不同时使用。
让商品事实表始终和分镜放在一起
- 确认源图、准确型号、颜色和尺寸。
- 部件、控制、开合方向、材质和随附内容。
- 允许承诺和禁止承诺。
- 包装文字、标志和已知风险。
分开审核画面、声音、文案和权利
画面
检查商品身份、动作、连续性、裁切和结果。
声音
检查可听性、授权、音量和静音替代。
文案
检查承诺、字幕、名称、价格和本地化。
权利
检查人物、音乐、场地、来源、标志和使用期限。
交付一个别人拿到就能使用的文件包
- 确认母版与渠道版本。
- 必要的封面和字幕。
- 带有版本与审核状态的文件名。
- 生成镜头对应的来源与提示词记录。
- 权利、到期说明、上传负责人和目标位置。
同一流程如何适配商品、讲解和企业视频
| 视频类型 | 重点变化 |
|---|---|
| 商品视频 | 商品事实、物理行为、尺度、规格和购买问题。 |
| 讲解视频 | 脚本逻辑、案例、屏幕准确性、旁白节奏和理解。 |
| 企业视频 | 利益相关方、场地、人物、采访、法律审核和长期使用。 |
常见问题
视频制作流程常见问题
围绕交接、反馈控制、AI 镜头选择和最终交付的实用回答。
视频制作主要有哪些阶段？
在写分镜前，要先锁定购买问题、商品事实表、可用承诺、规格、使用权、展示位置、负责人、截止时间和交付物。制作后才发现的事实缺口，比缺设备更容易造成返工，因此需求阶段要有唯一审批人和明确完成标准。
AI 适合放在制作流程的哪个位置？
完整顺序包括需求与事实、分镜计划、制作、后期、审核、版本管理和交付。每次交接都要有具体文件，例如制作前的确认分镜和适配各画幅前的确认母版，避免团队反复重开已经做过的决定。
怎样避免商品视频陷入无休止的反馈？
由一个人汇总反馈，并把每条意见分为事实错误、购买理解、品牌偏好或新增范围。审核应回到事先确定的镜头任务，每轮只由明确的决策人给意见，相互矛盾的审美偏好应在到达剪辑前解决。
哪些镜头适合用 AI 制作？
AI 适合已确认源图可以支持的克制揭晓、氛围、镜头运动、尺度参照和简单动作。精确机械原理、复杂手部接触、隐藏内部、受监管承诺，或必须真实演示而不能推断的结果，应通过拍摄完成。
最终交付包应该包含什么？
交付包应包含确认母版、各使用位置所需的画幅和时长、字幕或字幕文件、封面帧、不含平台叠加元素的干净版本、命名规则、权利记录，以及说明每个文件用在哪里的简短清单。只有在范围明确包含时，才需要交付源文件和工程文件。